ある日突然、 　 　「目標より頑張ったのに、給与を上げてくれないの？」 　「働かないおじさんより給与が安いのは、しんどい。」 　 　・・とならないために。 　 　4,300人の経営者が共感した、正しい「目標管理」と、 　適切な給与制度をつくる、ウェビナーのご案内です。

---------------------------P-up×識学---- 　 　　給与につなげる 　　正しい、目標管理

〜給与不満と突然の退職が激減〜

日　程：1月15日(水) 13:00-15:00 　備　考：オンライン / 定員100名 　 　　　　◆ セミナー詳細 ◆ 　https://shikigaku-pupneo.jp/250115/ 　 ---------------------------P-up×識学---- 　※貴重なノウハウ提供になりますので 　　経営者・役員の方限定となります。 　 　 　セミナーでは、4,300人以上の経営層が受講した 　マネジメント理論：識学の「目標管理」を 　 　ビジネスの実務家として実体験をベースに 　経営者目線でお伝えいたします。 　 　多くの部分で共感いただけるセミナーと 　なっておりますのでぜひご参加ください。 　 　［ 内 容 ］ 　　・目標設定が大切な理由 　　・目標管理と人事評価と給与制度の連動 　　・給与を決めるポイント 　　・過去の経験や事例など 　 　『参加特典：セミナー資料を無料進呈』　 　 　 　こんなお悩みありませんか？ 　 　　昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧 　　働かないおじさんの給与が高くなっている 　 　これらは、給与制度より上流にある 　「目標設定」「人事評価」の問題かもしれません。 　 　取り組みの順番を誤った瞬間から組織の 　モチベーションが低下し、突然の離職へ。 　結果、全社パフォーマンスに悪影響を与えます。 　 　 　しかし、 　労使共に納得できる、自社に適切な目標や制度を 　０から考えることはとても難易度が高いです。 　 　そんな経営者や役員の方へ、上場企業含む 　ビジネスからスポーツ組織でも使える

汎用性の高い、目標と評価を給与へ連動させる 　正しい方法をお伝えします。 　 　 　従来型の給与制度の問題点や改善方法について 　丁寧に解説し、経営者や役員の皆様にとって、 　有益な情報を提供いたします。 　 　このセミナーが、給与制度を考える 　機会になればうれしいです。 　 　◆詳しくはこちら 　https://shikigaku-pupneo.jp/250115/ 　 　 　ご興味をお持ちいただけましたら、 　ご参加のお申込みを頂けますと幸いです。 　 ■━━━━━━━━━━━━━━ 　P-up×識学 オンラインセミナー事務局 　東京都台東区池之端1丁目2-18　8F 　電話：03-5829-8444

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