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332023〖如何减少库存及提高库存周转率〗332023

7月26-27日/上海、9月24-25日/北京、10月26-27日/深圳、11月22-23日/上海03:46:13

========================================================================================== 对/象：高层管理者、计划管理部、仓储部、物流部、采购部、销售部、财务部及其他相

关部门的职业经理人

费/用：3 2 o o 元 / 人（含 资 料 费、早 点、午 餐、茶 点、发 票 等)332023

北/京/客/服：010-51 66 81 25 上/海/客/服：021-51 09 73 13 深圳客服：0755-61 28 67 60

========================================================================================== 课/程/大/纲：03:46:13

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？

第二讲：如何确保库存信息及时、准确？

第三讲：如何做好原材料的库存管理？

第四讲：如何正确补货以减少库存？

第五讲：如何做好原材料的分类管理？

第六讲：如何预测库存需求量？

第七讲：如何合理设置安全库存量？

第八讲：如何做好销售库存的管理？

第九讲：如何做好门店库存的管理？

第十讲：如何做好备件（耗材）的库存管理？332023

========================================================================================== 曾小贤